ФОРМУВАННЯ КОРПОРАТИВНОЇ КУЛЬТУРИ ОФІЦЕРІВ ЗБРОЙНИХ СИЛ УКРАЇНИ: МЕТА, ЗАВДАННЯ, СТРУКТУРА
DOI:
https://doi.org/10.31891/pcs.2024.2.13Ключові слова:
корпоративна культура, організаційна культура, офіцери, Збройні сили, армія, управління персоналом, структураАнотація
У статті визначено мету формування корпоративної культури офіцерів збройних сил України, яка полягає у створенні та впровадженні такої корпоративної культури яка б об'єднувала у собі історичні українські військові традиції та ставлення до військової служби, яке притаманне країнам НАТО.
Сформульовано основні завдання формування корпоративної культури, які полягають у визначення цілей та місії військової служби; вивченні історичних традицій, сучасного бойового досвіду; та досвіду країн НАТО; узагальнення вимог державних документів; якісна професійна підготовка; формування правил комунікації; розробка етичних правил; розробка правил взаємодії військових із органами державної влади, громадськими організаціями та іншими інституціями; налагодження правильної взаємодії із суспільством та з цивільними людьми.
На основі завдань формування корпоративної культури офіцера побудована її структура, котра базується на структурі корпоративної культури. Основні ознаки та важливі елементи корпоративної культури знайшли своє відображення у процесі формування. Структура складається з таких базових елементів: історичні традиції, набір правил, професійна складова, комунікації.
Визначено, що формування корпоративної культури може здійснюватися у військових закладах за допомогою відповідних дисциплін як загального так і професійного спрямування, а також в межах вивчення традицій українського війська і в процесі виховної роботи.
Вивчення наукових джерел та визначення мети і завдань формування корпоративної культури офіцера Збройних сил України дає змогу розробити та обґрунтувати структуру цього процесу і, як наслідок, виявити шляхи ефективної діяльності в цьому напрямі. Урахування традицій, історичного контексту, норм та правил, які діють в сучасних умовах, зокрема вимог Статуту Збройних сил України, професійної складової та особливостей комунікації у військових підрозділах дозволяє вказати на важливість підготовки офіцерів у військових закладах, під час навчань та проходження підвищення кваліфікації до розвитку здатності щодо формування та дотримання корпоративної культури.
Посилання
Wilson, P. H. (2007). Defining Military Culture. The Journal of Military History, 72 (1), 11–41. doi:10.1353/jmh.2008.0041
Boreichuk, D. (2021). Formuvannia orhanizatsiinoi kultury maibutnikh ofitseriv-prykordonnykiv u protsesi profesiinoi pidhotovky [Formation of the Organizational Culture of Future Border Guards in the Process of Professional Training]. (Candidate’s thesis). National Academy of the State Border Service of Ukraine named after Bohdan Khmelnytskyi. Khmelnytskyi.
Holyk, M. (2016). Kodeks chesti ofitsera Zbroinykh syl Ukrainy yak chynnyk formuvannia korporatyvnoi kultury [The Code of Honor of an Officer of the Armed Forces of Ukraine as a Factor in the Formation of Corporate Culture]. Hileia, 108, 91–94.
Didenko, O. (2012). Sotsialno-psykholohichni chynnyky rozvytku orhanizatsiinoi (korporatyvnoi) kultury ofitsera-prykordonnyka [Socio-Psychological Factors of the Development of the Organizational (Corporate) Culture of the Border Guard Officer]. Visnyk Natsionalnoi akademii Derzhavnoi prykordonnoi sluzhby Ukrainy – Bulletin of the National Academy of the State Border Service of Ukraine, 5. Retrieved from: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vnadps_2012_5_35
Zakharchyn, H. (2011). Korporatyvna kultura [Corporate Culture]. Lviv. Retrieved from https://files.znu.edu.ua/files/Bibliobooks/Shavkun/0039632.pdf
Khodan,L. (2009). Struktura i sutnist korporatyvnoi kultury ofitsera [The Structure and Essence of an Officer’s Corporate Culture]. Visnyk Natsionalnoi akademii Derzhavnoi prykordonnoi sluzhby Ukrainy – Bulletin of the National Academy of the State Border Service of Ukraine, 2, 178–188.
